次世代を担うリーダーに求められる能力は、仕事の経験を通じて育成されます。しかし、専門分化によってスペシャリストの人材育成が重視されるにつれ、次世代リーダーとして経験を積む機会は少なくなっています。そのため、組織において次世代リーダーを生み出し続けるには、良質な経験を意図的に創出するキャリアプランが必要となります。

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