人事、組織コンサルティングのストロングポイント㈱（本部・岡山市北区駅前町2－5－24、加賀隼人社長）は、10月1日から、後継者を対象とした「後継社長クラブ」を発足した。

　製造業やサービス業など500社を超える企業支援を行ってきた中で、事業承継で悩みを抱える経営者が多いことから、先輩経営者を講師に招いた勉強会や同じ境遇の経営者との懇親会を通じて、課題解決や成長の機会を提供するもの。岡山のほか、関西、四国、山陰地域の中堅、中小企業経営者が対象で、エリアを超えた交流ができるのも特長。会員同士のビジネスマッチングも支援する。

　年会費は24万円で、同社が提供する新入社員研修や企業内研修、人材紹介サービスを20％割引するほか、人事評価クラウドサービス「ジンヒョウ」の導入費用（20万円）が半額になる特典付き。

　現状、20社超が入会しており、県内では、オカネツ工業㈱、㈱岡山トヨタシステムサービス、㈱中原三法堂、㈱丸五など。

　加賀社長は昨年7月、事業承継を成功に導くための正しい順序をまとめた著書「後継社長力」（㈱クロスメディア・パブリッシング発行、1738円）を出版。その内容をより分かりやすく実践的に伝えるために発足した。「事業承継は同じことをしても順番を間違えれば結果が変わってしまう。切磋琢磨できるコミュニティーで会社の挑戦と復活につなげてもらいたい」としている。

大阪で3後継社長招きディスカッション

　ストロングポイントは12月7日、大阪市北区大深町3－1のグランフロート大阪で、「後継社長の苦悩と就任前後でやるべきこと」と題しセミナーを開く。

　ゲスト後継社長は、近畿・中国エリアで進学塾を経営する㈱日能研関西の小松原健裕社長、リユースショップ経営㈱ベストバイの福嶋穂高社長、事業コンサルティング㈱YRKandの中許将一社長。先代の息子、娘婿など異なる立場での事業承継経験を聞くことができる。非会員は累計1回のみ無料参加可能。問い合わせは同社（電話0120－946－708）へ。

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