SWOT分析をした後で、どのように戦略を組み立てるかについてはクロスSWOT分析が有効である。これは下記の図のように４つの要因（強み・弱み・機会・脅威）を掛け合わせたものである。

　機会と強みを組み合わせた時に取るべき戦略（OS戦略）は「積極的戦略」となる。機会と弱みを組み合わせた時にとるべき戦略は「段階的戦略」（OW戦略）となる。脅威と強みを組み合わせた時に取るべき戦略は「差異化戦略」（TS戦略）であり、脅威と弱みを組み合わせた時に取るべき戦略は「専守防衛・撤退戦略」（TW戦略）となる。

　ハーバード大学を始め多くの経営学の大学院修士課程（MBA）では、現代の企業のケース（事例）に基づきSWOT分析を活用して分析をする演習の講義が多い。筆者はケースを歴史の中に求め、SWOT分析を活用して歴史の分析に新たな視点を加えてみたい。

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