なぜ今、ミドル・シニア人材の活用が求められるのでしょうか。現在のミドル・シニア人材は、バブル世代、団塊ジュニア世代にあたり、社内の年齢構成では大きな割合を占めています。従来の評価制度は、年齢を基準に給与が・・・

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